Premier League के Manchester City ने मैदान के बाहर
premier league Manchester City ने मैदान के बाहर

Premier League के Manchester City ने मैदान के बाहर वैश्विक प्रभुत्व की तलाश

Premier League

अगस्त 2009 के मनमोहक क्षेत्र में, आर्सेन वेंगर ने खुद को गहन चिंतन में डूबा हुआ पाया, और शानदार अंग्रेजी स्थानांतरण बाजार में एक दुर्जेय नवागंतुक द्वारा लाए गए गहन परिणामों का सूक्ष्मता से आकलन किया। इस नई शक्ति के निहितार्थों ने उनके विचारों को भ्रमित कर दिया, क्योंकि उन्होंने आर्सेनल टीम के भाग्य पर विचार किया, जो महज तीन साल पहले प्रतिष्ठित चैंपियंस लीग ट्रॉफी पर कब्जा करने के महज दस मिनट के भीतर आ गई थी।

वेंगर ने सुंदर ढंग से बताया कि ऐसे माहौल के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य से निपटना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। कुछ टीमों के वित्तीय लाभ के बावजूद, वह सभी क्लबों के बीच सफलता की संभावना को लेकर आश्वस्त हैं। हालाँकि, उन्होंने कहा कि यह असमानता पूरे लीग में खिलाड़ियों के वेतन पर दबाव डाल सकती है।

उन्होंने अबू धाबी द्वारा अधिग्रहण के बाद इंग्लिश ट्रांसफर बाजार में उनके प्रभुत्व पर विशेष ध्यान देने के साथ Manchester City की बात की। दसवें स्थान पर रहने के बावजूद, सिटी ने कोलो टूरे और इमैनुएल एडेबयोर के साथ अनुबंध करके हलचल मचा दी, ये दोनों आर्सेनल के सफल सीज़न के उल्लेखनीय व्यक्ति थे। अगले वर्ष के दौरान, नए खिलाड़ियों में सिटी का कुल निवेश प्रभावशाली £175 मिलियन था, जिसमें प्रत्येक आउटफील्ड खिलाड़ी की कीमत £10 मिलियन से अधिक थी। उस समय इस तरह का फिजूलखर्च अभूतपूर्व था।

प्रगति यहीं नहीं रुकी। बाद के वर्षों में, सिटी ने गेल क्लिची और समीर नासरी के रूप में उल्लेखनीय अधिग्रहण किए, जो रणनीतिक रूप से आर्सेनल के महत्वपूर्ण चैंपियंस लीग क्वालीफायर में प्रतिस्पर्धा करने से कुछ ही दिन पहले तय किया गया था। इसके अलावा, सेस्क फैब्रेगास का बार्सिलोना के लिए प्रस्थान 2014 में आर्सेनल से पांचवां महत्वपूर्ण निकास था, इसके बाद फ्री एजेंट बकरी सागना का प्रस्थान हुआ। आर्सेनल ने वास्तव में अपने सम्मानित अजेय खिलाड़ियों में से एक, पूर्व कप्तान पैट्रिक विएरा के साथ फिर से जुड़ने की संभावना पर विचार किया था, फिर भी भाग्य ने उसे सिटी के साथ भी जोड़ दिया। यह स्पष्ट हो जाता है कि सिटी के अधिग्रहण न केवल आर्सेनल के भविष्य को आकार दे रहे थे, बल्कि उनके शानदार अतीत की गूँज भी गूँज रहे थे।

इन दो मजबूत टीमों के बीच आगामी मैच, उनके आखिरी महत्वपूर्ण मुकाबले के 15 साल बाद, आर्सेनल के उल्लेखनीय पुनरुत्थान को दर्शाता है। यह वास्तव में प्रभावशाली है कि वे इस स्तर तक पहुंचने में कैसे कामयाब रहे, खासकर पेप गार्डियोला के सिटी के साथ उनके वर्तमान कोच के संबंधों और उन खिलाड़ियों के अधिग्रहण को देखते हुए, जिन्हें कभी सिटी में अधिशेष माना जाता था। फुटबॉल परिदृश्य के विकास ने, 2009 में वेंगर द्वारा अनुमानित वेतन मुद्रास्फीति के साथ, अब एक वास्तविकता बना दी है, जिससे यह स्पष्ट हो गया है कि आर्सेनल को सिटी के साथ प्रतिस्पर्धा करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जैसा कि उन्होंने अतीत में किया था।

इसके बीच, सिटी फुटबॉल ग्रुप (सीएफजी), सिटी के सम्मानित मालिकों ने सावधानीपूर्वक क्लबों का एक मजबूत और परस्पर जुड़ा नेटवर्क तैयार किया है। अगर वेंगर को पंद्रह साल पहले अपने विरोधियों की वास्तविक प्रकृति के बारे में जानकारी होती, तो यह संभव है कि उन्होंने कथित “वित्तीय डोपिंग” प्रथाओं के बारे में अपनी चिंताओं को दृढ़ता से मुखर किया होता, जिसका श्रेय लगातार सिटी को दिया जाता, जैसा कि उन्होंने चेल्सी और रियल के साथ किया था।

सिटी के खिलाफ premier league द्वारा लगाए गए 115 आरोपों की विस्तृत श्रृंखला उनके दावों की वैधता में लीग के विश्वास का एक आकर्षक संकेत है। हालांकि मामले का नतीजा अनिश्चित बना हुआ है, लेकिन इस बात के निर्विवाद सबूत हैं कि सिटी ने रणनीतिक रूप से 2000 के दशक के अंत में आर्सेनल से प्रमुख खिलाड़ियों की भर्ती की थी, जो अपनी रक्षात्मक कमजोरियों के लिए जानी जाने वाली टीम है। इस रणनीतिक पैंतरेबाज़ी के परिणामस्वरूप सिटी ने पिछले दशक के अधिकांश समय में लीग स्टैंडिंग में आर्सेनल को पीछे छोड़ दिया।

दुखद परिणाम के लिए आर्सेनल को किस हद तक जिम्मेदार ठहराया जा सकता है? यह उल्लेखनीय है कि आर्सेन वेंगर के लंबे कार्यकाल ने क्लब को उनके उत्तराधिकारी, प्रतिभाशाली यूनाई एमरी के लिए पुराना और अपर्याप्त रूप से तैयार कर दिया था। हालाँकि, आर्सेनल को अन्य पहलुओं में भी कमी के रूप में माना जा सकता है। सिटी के कई निर्वासन में से पहला उसी सीज़न में हुआ जब उन्होंने आर्सेनल से खिलाड़ियों को प्राप्त करना शुरू किया, जिससे संदेह पैदा हुआ जिसे क्लब ने सख्ती से नकार दिया।

2009 में, हमारे प्रतिष्ठित क्लब ने खुद को अधिक कड़े वित्तीय नियमों की वकालत करके अपने प्रभाव का दावा करने के लिए उल्लेखनीय रूप से लाभप्रद स्थिति में पाया, विशेष रूप से premier league से संबद्ध पार्टी लेनदेन से संबंधित। निष्पक्षता की अपनी खोज में अडिग, हमारे सम्मानित प्रबंधक, वेंगर ने लगातार इस मामले पर अपनी चिंताओं को व्यक्त किया। फिर भी, किसी को इस बात पर विचार करना चाहिए कि क्या उस युग के आर्सेनल बोर्ड ने वास्तव में premier league की पूरी ताकत के साथ पैरवी करने में आवश्यक उत्साह दिखाया था।

यह ध्यान देने लायक है कि 2009 की गर्मियों में सिटी पर कितना महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा था जब उन्होंने आर्सेनल से दो प्रमुख खिलाड़ियों को सफलतापूर्वक भर्ती किया था, जो सत्ता में बदलाव का प्रतीक था। इस दौरान, एक अन्य शीर्ष चार क्लब के एक प्रमुख व्यक्ति, जॉन टेरी को आगे बढ़ाने की भी चर्चा हुई। संभावित स्थानांतरण गाथा, जिसमें प्रति सप्ताह £200,000 की कथित वेतन पेशकश शामिल थी, प्रबंधक मार्क ह्यूजेस के तहत सिटी के महत्वाकांक्षी लक्ष्यों का प्रतिबिंब थी। अंततः, अगस्त 2009 में एक आकर्षक सौदे से लाभान्वित होकर, टेरी ने चेल्सी के साथ अपने अनुबंध को नवीनीकृत करने का विकल्प चुना।

फुटबॉल जगत के हर कोने में, वेतन पर दबाव स्पष्ट था, यहां तक कि चेल्सी जैसे प्रतिष्ठित क्लब में भी, जो दशक के शुरुआती वर्षों के दौरान फीस और वेतन में मानक स्थापित करने के लिए जाना जाता था। चेल्सी की जबरदस्त ताकत ने उन्हें अपने अरबपति मालिक रोमन अब्रामोविच से भी प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति दी। इस बीच, आर्सेनल को उच्च वेतन की पेशकश करने वाले क्लबों की ओर प्रस्थान का सामना करना पड़ा, जिसकी शुरुआत 2005 में विएरा से हुई, उसके बाद 2006 में एशले कोल और 2007 में थिएरी हेनरी से हुई। 2009 तक, यह प्रवृत्ति क्लब के लिए एक परेशान करने वाला पैटर्न बन गई थी।

आर्सेनल का बोर्ड premier league के शेयरधारक बैठकों के दौरान वित्तीय विवेक के प्रति अटूट प्रतिबद्धता दर्शाता है, फिर भी 2009 में, उन्होंने अप्रत्याशित रूप से खुद को आगे आने वाली चुनौतियों के लिए तैयार नहीं पाया। उनकी दूरदर्शी व्यावसायिक रणनीति, जो राजसी एमिरेट्स स्टेडियम के लिए आवश्यक संसाधनों और परिचालन क्षमताओं को सुरक्षित करने पर केंद्रित थी, 2003 में अब्रामोविच के प्रभाव के भयानक प्रभाव से अनजाने में बाधित हो गई थी। 2008 में जब शेख मंसूर ने नियंत्रण संभाला, तब तक क्लब पहले ही तैयार हो चुका था। गिरावट के दौर में इसकी शुरुआत हुई।

डेविड डीन की मनोरम आत्मकथा में, वह 2006 के एक महत्वपूर्ण क्षण को दर्शाते हैं जब उनका मानना था कि आर्सेनल को अब्रामोविच के समान एक दूरदर्शी मालिक या निवेशक की आवश्यकता है। ग्रेनाडा द्वारा क्लब में अपनी हिस्सेदारी बेचने की तैयारी के साथ, डीन को एक रणनीतिक निवेशक के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव डालने का मौका मिला। सम्मानित खलदून अल-मुबारक के साथ बैठक के बावजूद, स्टैन क्रोनके द्वारा शेयर प्राप्त करने के पक्ष में निर्णय लिया गया। यह किस्सा फुटबॉल स्वामित्व की दुनिया में शक्ति और प्रभाव के जटिल नृत्य पर प्रकाश डालता है।

डेन ने अगले वर्ष खल्दौन को आर्सेनल में अपनी हिस्सेदारी बेचने के लिए मनाने का एक और प्रयास किया, लेकिन दुर्भाग्य से, उनका मानना था कि उस समय परिस्थितियाँ खल्दौन के लिए अनुकूल नहीं थीं। इस निर्णय के वास्तविक निहितार्थों को डीन द्वारा कभी स्पष्ट नहीं किया गया, फिर भी यदि खल्दौन सहमत होते, तो यह फुटबॉल क्लब और पूरे शहर दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण परिवर्तन लाता। 2000 के दशक के उत्तरार्ध से, आर्सेनल ने एक नई वास्तविकता को अपनाने का प्रयास किया है, शुरुआत में सीमित सफलता के साथ, लेकिन हाल के वर्षों में, बड़े दृढ़ संकल्प के साथ। हालाँकि, यह स्वीकार करना निराशाजनक है कि काफी मात्रा में समय और क्षमता बर्बाद हुई है।

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